棒球

专访陈旭:中国棒球联赛定下三大目标 运营最关键
2019年中国棒球职业联赛将于8月15日在天津拉开大幕。中国棒球协会主席陈旭在接受记者采访时对中国棒球职业联赛的基础、意义、目标、运营方式以及如何避免重蹈覆辙等广大球迷和市场各方都倍受关注的问题一一进行了解答。中国棒球协会主席陈旭在选秀大会上致辞  联赛基础:中国棒球人口至少100万人以上中国棒球职业联赛推出的具备了怎样的基础?陈旭表示,作为世界最受欢迎的体育运动之一,国际棒球赛事观众人数每年超过20亿,棒球产业占世界体育产业份额的12%,这样一项在世界范围内广受欢迎的体育项目,在中国并非没有土壤,此前有机构统计过,中国的棒球人口至少在100万人以上,特别是棒球的“校园热”为这项运动奠定了坚实的基础。中国棒球协会青训体系和U系列赛事目前也全面展开,就在上周,大连、天津、西安、平湖、鄂尔多斯、中山等地有6个全国青少年棒球赛事相继展开,从U9、U10、U12、U15、U19以及软式、迷你、大学生等各个组别近400支队伍参加了比赛。  联赛意义:对竞技水平、产业发展、市场升级非常重要2018年12月,《国务院办公厅关于加快发展体育竞赛表演产业的指导意见》(国办发〔2018〕121号)出台,文件明确提出,深化体育行业协会改革,综合运用金融、产业等政策,坚持市场驱动。遵循体育竞赛表演产业发展规律,借鉴国际有益经验,以体制机制创新激发市场主体活力,大力发展职业赛事。积极探索适应中国国情和职业体育特点的职业运动员管理制度,推动实现俱乐部地域化。陈旭表示,中国棒球职业联赛的推出是对国务院指导意见、国家体育总局对中国棒球协会实体化改革要求、以及《中国棒球振兴发展计划纲要》的贯彻落实,中国棒球职业联赛对于棒球项目竞技水平的提升有非常重要的作用,中国棒球协会作为国家发改委和体育总局批准的体育产业试点单位,推进棒球联赛职业化改革也有利于体育产业发展和竞赛市场产业链升级。2019中国棒球职业联赛LOGO揭晓  三大目标:打造高水平赛事平台 提升竞技水平 实现产业化发展陈旭在介绍联赛目标时表示,2018年中国棒球协会与北京首钢体育全面合作,首先把国家棒球队送到美国参加职业棒球联赛,学习先进经验,紧接着,双方共同推进中国棒球联赛的职业化改革。成立职业联盟,实行企业化俱乐部运行,并将与国外高水平职棒合作对接,引进国际管理体系,打造高起点的职业联赛,利用5-15年时间形成高水平的赛事平台,并以此为突破口,长抓青训体系,提高国内整体棒球竞技水平,实现产业化发展。  运营方式:商业运营为基础 建立利益共同体运营方式是决定职业化改革能否成功最为关键的一环。陈旭对此表示,2019年中国棒球职业联赛实行准入制度,虽有多家省市专业队报名,但首批通过准入参加职业联赛的北京猛虎、天津雄狮、江苏钜马和广东猎豹4家俱乐部是在向职业转制赴美积极性最高的。参加联赛的俱乐部必须朝着一个目标去共同努力,联盟才能真正成为一个利益共同体,这是中国棒球职业联赛能持久发展的前提条件。职业化改革后的联赛是各参赛俱乐部和联赛投资人组成的利益共同体,联赛要建立在商业运营的基础上;必须要有高水平的竞技水平作支撑,联赛要建立球员流动机制,并聘请高水平外籍球员以及中国香港、中国澳门和中国台湾的球员;必须要有持续的品牌价值、稳定的收益渠道、强大的合作伙伴、成熟的法规体系、专业的市场经营团队以及完善的文化体系。  新的中国棒球职业联赛应如何防止重蹈覆辙?中国棒球联赛于2002年推出,由省市专业队参加,最多时曾有10支队伍参赛,一度成为中国第四联赛,但历经沉浮,2012年和2017年两次中断。新推出的中国棒球职业联赛应该如何重蹈覆辙呢?对此“敏感问题”,陈旭丝毫没有避讳:目前中国棒球职业联赛正处于初创阶段,要想不重蹈之前的覆辙,需要大家休戚与共,全力以赴地去克服重重困难;棒球联赛的经营要从赛事公司和俱乐部运营两个层面进行,要以实实在在的利益,吸引企业来投资棒球俱乐部,投资棒球联赛,希望更多棒球相关方和各地方体育行政主管部门参与,联手打造中国棒球职业联赛的辉煌!(文/刘向前 图/首钢体育)
2019年中国棒球职业联赛将于8月15日在天津拉开大幕。中国棒球协会主席陈旭在接受记者采访时对中国棒球职业联赛的基础、意义、目标、运营方式以及如何避免重蹈覆辙等广大球迷和市场各方都倍受关注的问题一一进行了解答。中国棒球协会主席陈旭在选秀大会上致辞  联赛基础:中国棒球人口至少100万人以上中国棒球职业联赛推出的具备了怎样的基础?陈旭表示,作为世界最受欢迎的体育运动之一,国际棒球赛事观众人数每年超过20亿,棒球产业占世界体育产业份额的12%,这样一项在世界范围内广受欢迎的体育项目,在中国并非没有土壤,此前有机构统计过,中国的棒球人口至少在100万人以上,特别是棒球的“校园热”为这项运动奠定了坚实的基础。中国棒球协会青训体系和U系列赛事目前也全面展开,就在上周,大连、天津、西安、平湖、鄂尔多斯、中山等地有6个全国青少年棒球赛事相继展开,从U9、U10、U12、U15、U19以及软式、迷你、大学生等各个组别近400支队伍参加了比赛。  联赛意义:对竞技水平、产业发展、市场升级非常重要2018年12月,《国务院办公厅关于加快发展体育竞赛表演产业的指导意见》(国办发〔2018〕121号)出台,文件明确提出,深化体育行业协会改革,综合运用金融、产业等政策,坚持市场驱动。遵循体育竞赛表演产业发展规律,借鉴国际有益经验,以体制机制创新激发市场主体活力,大力发展职业赛事。积极探索适应中国国情和职业体育特点的职业运动员管理制度,推动实现俱乐部地域化。陈旭表示,中国棒球职业联赛的推出是对国务院指导意见、国家体育总局对中国棒球协会实体化改革要求、以及《中国棒球振兴发展计划纲要》的贯彻落实,中国棒球职业联赛对于棒球项目竞技水平的提升有非常重要的作用,中国棒球协会作为国家发改委和体育总局批准的体育产业试点单位,推进棒球联赛职业化改革也有利于体育产业发展和竞赛市场产业链升级。2019中国棒球职业联赛LOGO揭晓  三大目标:打造高水平赛事平台 提升竞技水平 实现产业化发展陈旭在介绍联赛目标时表示,2018年中国棒球协会与北京首钢体育全面合作,首先把国家棒球队送到美国参加职业棒球联赛,学习先进经验,紧接着,双方共同推进中国棒球联赛的职业化改革。成立职业联盟,实行企业化俱乐部运行,并将与国外高水平职棒合作对接,引进国际管理体系,打造高起点的职业联赛,利用5-15年时间形成高水平的赛事平台,并以此为突破口,长抓青训体系,提高国内整体棒球竞技水平,实现产业化发展。  运营方式:商业运营为基础 建立利益共同体运营方式是决定职业化改革能否成功最为关键的一环。陈旭对此表示,2019年中国棒球职业联赛实行准入制度,虽有多家省市专业队报名,但首批通过准入参加职业联赛的北京猛虎、天津雄狮、江苏钜马和广东猎豹4家俱乐部是在向职业转制赴美积极性最高的。参加联赛的俱乐部必须朝着一个目标去共同努力,联盟才能真正成为一个利益共同体,这是中国棒球职业联赛能持久发展的前提条件。职业化改革后的联赛是各参赛俱乐部和联赛投资人组成的利益共同体,联赛要建立在商业运营的基础上;必须要有高水平的竞技水平作支撑,联赛要建立球员流动机制,并聘请高水平外籍球员以及中国香港、中国澳门和中国台湾的球员;必须要有持续的品牌价值、稳定的收益渠道、强大的合作伙伴、成熟的法规体系、专业的市场经营团队以及完善的文化体系。  新的中国棒球职业联赛应如何防止重蹈覆辙?中国棒球联赛于2002年推出,由省市专业队参加,最多时曾有10支队伍参赛,一度成为中国第四联赛,但历经沉浮,2012年和2017年两次中断。新推出的中国棒球职业联赛应该如何重蹈覆辙呢?对此“敏感问题”,陈旭丝毫没有避讳:目前中国棒球职业联赛正处于初创阶段,要想不重蹈之前的覆辙,需要大家休戚与共,全力以赴地去克服重重困难;棒球联赛的经营要从赛事公司和俱乐部运营两个层面进行,要以实实在在的利益,吸引企业来投资棒球俱乐部,投资棒球联赛,希望更多棒球相关方和各地方体育行政主管部门参与,联手打造中国棒球职业联赛的辉煌!(文/刘向前 图/首钢体育)
2019年中国棒球职业联赛将于8月15日在天津拉开大幕。中国棒球协会...
2019赛季中国职业棒球联赛开赛在即
备受关注的2019赛季中国职业棒球联赛将于8月15日拉开战幕,目前所有筹备工作正处于紧锣密鼓的最后冲刺阶段。 多家俱乐部向中职棒联盟提交了申报材料,中国棒球协会与中职棒(北京)赛事有限公司本周已经完成了2019赛季中国职业棒球联赛的准入评估。北京猛虎、天津雄狮、江苏钜马和广东猎豹4家俱乐部成为首批参加新赛季中国棒球职业联赛的球队。 2019赛季中国职业棒球联赛将采用主客场赛制,常规赛排名第一、第二位的球队将进行五战三胜的总决赛,最终决出联赛冠军的归属。为更好的推广棒球运动、打造棒球明星,联赛常规赛期间还将举办棒球全明星赛。2019新赛季的赛程即将公布。 中国职业棒球联赛将是国内最高水平的职棒联赛,各俱乐部都将派出最优秀选手参赛。此外,联赛本赛季还将邀请来自国内其他俱乐部以及中国台湾的优秀棒球运动员通过挂牌和摘牌的方式加盟获得准入的俱乐部球队参加比赛。
备受关注的2019赛季中国职业棒球联赛将于8月15日拉开战幕,目前所有筹备工作正处于紧锣密鼓的最后冲刺阶段。 多家俱乐部向中职棒联盟提交了申报材料,中国棒球协会与中职棒(北京)赛事有限公司本周已经完成了2019赛季中国职业棒球联赛的准入评估。北京猛虎、天津雄狮、江苏钜马和广东猎豹4家俱乐部成为首批参加新赛季中国棒球职业联赛的球队。 2019赛季中国职业棒球联赛将采用主客场赛制,常规赛排名第一、第二位的球队将进行五战三胜的总决赛,最终决出联赛冠军的归属。为更好的推广棒球运动、打造棒球明星,联赛常规赛期间还将举办棒球全明星赛。2019新赛季的赛程即将公布。 中国职业棒球联赛将是国内最高水平的职棒联赛,各俱乐部都将派出最优秀选手参赛。此外,联赛本赛季还将邀请来自国内其他俱乐部以及中国台湾的优秀棒球运动员通过挂牌和摘牌的方式加盟获得准入的俱乐部球队参加比赛。
备受关注的2019赛季中国职业棒球联赛将于8月15日拉开战幕,目前所...
职棒球探这条路

最近棒球球探成为大家讨论的话题,很多朋友认为球探就是坐在本垒后方,偶尔用测速枪对着投手,然后低头猛写笔记,还可以接受媒体访问;但是如果你想投入这个领域,成为一个既看棒球又有钱领的棒球球探,你可能要好好思考一下。

 

 

今年冬季是美国职棒球探界有史以来最严峻的一年,许多资深的、为棒球奉献一辈子的球探纷纷被资遣,到现在距离春训开训已经不到一个月了,还有很多球探找不到工作。

[caption id="attachment_6045" align="aligncenter" width="500"] Getty Images[/caption]这些失业球探的资历显赫,其中甚至有当过球探部长或球队总经理(领队)的,他们一个个像找不到工作的自由球员一样,很多甚至必须向职棒球探基金会寻求救济;基金会主席丹尼斯葛伯特(Dennis Gilbert)说,他一星期最少接到15-20通电话,全都是失业的球探。 起因来自本世纪初美国职棒被钱球(Moneyball)理念席卷,球队开始重视数据统计,许多传统球探遭到资遣;2003年成立的职棒球探基金会是一个非营利组织,宗旨是为了替失业或退休的球探提供短期救济,包含葛伯特在内的几位基金会创始人都是资深球探。 葛伯特说,今年大概是基金会成立以来最『忙碌』的一年,而这并不是件好事,有退休球探付不出赡养院的费用要搬出来,有人早已成了街友,还有球探过世之后,家人甚至没钱将他安葬;『这真的很惨,这些球探都是棒球人,一辈子除了棒球甚么都不会,失业之后真的一点办法也没有,基金会只能尽量帮他们和现实社会接轨。』 美国职棒也曾经和中华职棒一样有过草创期,1974年,也不过就是40多年前,愿意出钱雇用专职球探的球团并不多,因此为了帮抠门球团省钱信息对等,大联盟球团共同出资成立了一个球探部,集中整理所有新人球员的相关信息,并主动提供评鉴报告给各球团,让所有球团在选秀时有所依据。 和中华职棒一样,退休球员是美国职棒球探的最大来源,他们来自职棒战场,除了技术上的评鉴之外,更知道怎么样的心态素质才能熬过小联盟的艰苦磨练;在经过培训课程之后,担任球探成为退休球员的另一个出路。1985年起正式由大联盟接手主导的大联盟球探部一度曾雇用了近60位球探,但经过多年的裁减之后,目前只剩下不到20人,现有的球探也被『建议』可以往外寻求发展;未来大联盟球探部的工作将转型以提供影像信息和选手的伤病历史为主,并将重点转向国际球员。 刚刚加入洛杉矶道奇队担任棒球营运副总裁的艾力克斯安索卜洛斯(Alex Anthopoulos),之前曾是多伦多蓝鸟队的总经理,以重视数据分析著称,但在他主导的六年期间,蓝鸟队却是大联盟雇用最多球探的一队;他说球探提供了很多数据上看不到的信息,让2015年的蓝鸟队除了在球场上表现优异之外,球场下也气氛和睦。 安索卜洛斯说,其实球探提供的许多信息让他取消了一些原本『看起来不错』的交易选项,『没错,数据分析很重要,但是棒球是人在打,很多在数据上我们觉得会帮助球队的球员,球探提供的信息却告诉我们,或许这些球员和我们的球风并不那么合拍。』 除了数据分析之外,美国职棒行政部门的急速年轻化,也让资深球探就像VHS录像带一样被淘汰出局;从2015年8月到现在2016年1月,美国职棒30支球队有10支球队更换了总经理,其中只有两位的年龄在45岁以上,密尔瓦基酿酒人队的新任总经理戴维史登斯(David Sterns)甚至只有30出头,而他在哈佛大学的主修是政治学![caption id="attachment_6047" align="aligncenter" width="500"] Scott Paulus / Milwaukee Brewers[/caption]一位近期失业的资深球探感叹自己近30年的经历居然没人要,他说这些敲着键盘的『家伙』怎能算是球探?他们充其量就是『坐在屏幕前盯着数字,然后偶然到棒球场上跑一跑,就觉得自己是球探了。』 他提到去年6月选秀时,传统球探对球员『会玩球』、『有领袖气质』、『有拚战精神』之类的主观评价都遭到新人讪笑,而精熟数据分析的年轻球探在推荐球员时却只能丢出一堆数字,甚至不介意承认自己从来没看过该位球员打球。两派人马的明争暗斗,特别是数据分析派的强势主导,让资深球探惊觉自己多年累积的经验化成一场空,好像一辈子的努力就这么不见了;他只能安慰自己,也许这只是一时,也许重视传统球探评鉴的球队多赢几个世界冠军,这股数据分析的风潮就会稍微缓一点。 安索卜洛斯认为职业棒球的竞争太激烈,数据分析和传统球探不应该是二选一,信息越丰富越好,不能因为现在数据分析是显学,就完全抛弃传统的评鉴方式;但是现实的风向恐怕已经无法扭转。 在台湾的中华职棒,过去球团对业余选手的评鉴毫不重视,选秀时大多凭着媒体报导的片面印象,或是照着联盟给的球员简介勾选;选秀在首三轮过后就对剩余选手一无所知,甚至有过『选手名字与阵中强打者类似』,或是直接问联盟『还有谁可以选』的例子。[caption id="attachment_6048" align="aligncenter" width="500"] CPBL.com.tw[/caption]近几年各球团开始略为重视选秀,但台湾在数据统计方面的信息比起美国,是如同荒漠一般的匮乏,因此业余球员数据库的建立还是必须靠球探眼见为凭;以高中和大专棒球来说,台湾的杯赛制不比美国的球季制,选手比赛时间不定,也难推算投手轮值,如果想看特定选手,除了靠着向基层教练探询之外,就只能花时间耗在球场。 一天看个两三场球、左手码表右手测速枪、夏天被晒成人干、冬天冷得发抖,晚上回去整理每个球员的报告到三更半夜,然后第二天再来一次,这些都是球探的基本功;现在球团要求眼见为凭,每个选手说不定都还得摄影建档,不管在美国还是在台湾,球探赚得真的都是辛苦钱,在台湾如果你真的花时间跟着一位球探跑完一次高中联赛,你可能再也不想看棒球。 打一份工之外,其实可能从砂砾中发掘出宝石的满足感,还有球团高层对球探意见的尊重程度,那才是球探最大的收获。 过去在洛杉矶道奇队任职时,每年春训在白天的训练结束之后,总经理会不定期召开选手评鉴大会,所有棒球营运部门的职员、大小联盟的教练、还有各阶层的球探坐好坐满一整个会议室,一一讨论球队的每一位选手;每个人都有发言权,不同的评价和意见也可以立刻沟通。 哪位外野手或许可以改练一垒准备接班、哪位5年投了不到40局的伤兵投手为什么该被加上40人名单,这些都曾是被讨论过的话题;藉由讨论,教练可以知道球探看到的优缺点,进而在训练时提醒球员,球探也可以了解球团的培训哲学,来调整自己评鉴业余选手的方式,而球团高层更可以根据这些意见来调整未来的人员安排。[caption id="attachment_6049" align="aligncenter" width="500"] Harry How / Gety Images[/caption]举例来说,当球团重视战术执行时,球探出去看比赛就会特别注意这类型的选手;当然不会刻意忽略强打巨炮,但球探心中会知道,打击技巧好但力量略为欠缺的选手,对球队还是会有重要价值。 球探在评鉴球员场上表现时,同时也会透过管道评鉴选手这个人,棒球是团队运动,二、三十个人要挤在一起度过大半年,越来越多球团开始注意主力选手们的组合是否『适合』;有些选手成绩显赫却签不到长约,和新球队的蜜月期一过就被交易出门,背后的原因也是球探必须去做的功课。 眼见为凭的专职球探在中华职棒还有很长的的路,但说不定台湾也会快速赶上美国数据分析的脚步,让球探还来不及资深就默默凋零;在美国,资深球探往往有说不完的故事,因为就像安索卜洛斯所说,打棒球的毕竟是人。 每个棒球人都有故事,这些故事有的温馨、有的辛酸,更多的却是在棒球路上无悔的脚印。

最近棒球球探成为大家讨论的话题,很多朋友认为球探就是坐在本垒后方,偶尔用测速枪对着投手,然后低头猛写笔记,还可以接受媒体访问;但是如果你想投入这个领域,成为一个既看棒球又有钱领的棒球球探,你可能要好好思考一下。

 

 

今年冬季是美国职棒球探界有史以来最严峻的一年,许多资深的、为棒球奉献一辈子的球探纷纷被资遣,到现在距离春训开训已经不到一个月了,还有很多球探找不到工作。

[caption id="attachment_6045" align="aligncenter" width="500"] Getty Images[/caption]这些失业球探的资历显赫,其中甚至有当过球探部长或球队总经理(领队)的,他们一个个像找不到工作的自由球员一样,很多甚至必须向职棒球探基金会寻求救济;基金会主席丹尼斯葛伯特(Dennis Gilbert)说,他一星期最少接到15-20通电话,全都是失业的球探。 起因来自本世纪初美国职棒被钱球(Moneyball)理念席卷,球队开始重视数据统计,许多传统球探遭到资遣;2003年成立的职棒球探基金会是一个非营利组织,宗旨是为了替失业或退休的球探提供短期救济,包含葛伯特在内的几位基金会创始人都是资深球探。 葛伯特说,今年大概是基金会成立以来最『忙碌』的一年,而这并不是件好事,有退休球探付不出赡养院的费用要搬出来,有人早已成了街友,还有球探过世之后,家人甚至没钱将他安葬;『这真的很惨,这些球探都是棒球人,一辈子除了棒球甚么都不会,失业之后真的一点办法也没有,基金会只能尽量帮他们和现实社会接轨。』 美国职棒也曾经和中华职棒一样有过草创期,1974年,也不过就是40多年前,愿意出钱雇用专职球探的球团并不多,因此为了帮抠门球团省钱信息对等,大联盟球团共同出资成立了一个球探部,集中整理所有新人球员的相关信息,并主动提供评鉴报告给各球团,让所有球团在选秀时有所依据。 和中华职棒一样,退休球员是美国职棒球探的最大来源,他们来自职棒战场,除了技术上的评鉴之外,更知道怎么样的心态素质才能熬过小联盟的艰苦磨练;在经过培训课程之后,担任球探成为退休球员的另一个出路。1985年起正式由大联盟接手主导的大联盟球探部一度曾雇用了近60位球探,但经过多年的裁减之后,目前只剩下不到20人,现有的球探也被『建议』可以往外寻求发展;未来大联盟球探部的工作将转型以提供影像信息和选手的伤病历史为主,并将重点转向国际球员。 刚刚加入洛杉矶道奇队担任棒球营运副总裁的艾力克斯安索卜洛斯(Alex Anthopoulos),之前曾是多伦多蓝鸟队的总经理,以重视数据分析著称,但在他主导的六年期间,蓝鸟队却是大联盟雇用最多球探的一队;他说球探提供了很多数据上看不到的信息,让2015年的蓝鸟队除了在球场上表现优异之外,球场下也气氛和睦。 安索卜洛斯说,其实球探提供的许多信息让他取消了一些原本『看起来不错』的交易选项,『没错,数据分析很重要,但是棒球是人在打,很多在数据上我们觉得会帮助球队的球员,球探提供的信息却告诉我们,或许这些球员和我们的球风并不那么合拍。』 除了数据分析之外,美国职棒行政部门的急速年轻化,也让资深球探就像VHS录像带一样被淘汰出局;从2015年8月到现在2016年1月,美国职棒30支球队有10支球队更换了总经理,其中只有两位的年龄在45岁以上,密尔瓦基酿酒人队的新任总经理戴维史登斯(David Sterns)甚至只有30出头,而他在哈佛大学的主修是政治学![caption id="attachment_6047" align="aligncenter" width="500"] Scott Paulus / Milwaukee Brewers[/caption]一位近期失业的资深球探感叹自己近30年的经历居然没人要,他说这些敲着键盘的『家伙』怎能算是球探?他们充其量就是『坐在屏幕前盯着数字,然后偶然到棒球场上跑一跑,就觉得自己是球探了。』 他提到去年6月选秀时,传统球探对球员『会玩球』、『有领袖气质』、『有拚战精神』之类的主观评价都遭到新人讪笑,而精熟数据分析的年轻球探在推荐球员时却只能丢出一堆数字,甚至不介意承认自己从来没看过该位球员打球。两派人马的明争暗斗,特别是数据分析派的强势主导,让资深球探惊觉自己多年累积的经验化成一场空,好像一辈子的努力就这么不见了;他只能安慰自己,也许这只是一时,也许重视传统球探评鉴的球队多赢几个世界冠军,这股数据分析的风潮就会稍微缓一点。 安索卜洛斯认为职业棒球的竞争太激烈,数据分析和传统球探不应该是二选一,信息越丰富越好,不能因为现在数据分析是显学,就完全抛弃传统的评鉴方式;但是现实的风向恐怕已经无法扭转。 在台湾的中华职棒,过去球团对业余选手的评鉴毫不重视,选秀时大多凭着媒体报导的片面印象,或是照着联盟给的球员简介勾选;选秀在首三轮过后就对剩余选手一无所知,甚至有过『选手名字与阵中强打者类似』,或是直接问联盟『还有谁可以选』的例子。[caption id="attachment_6048" align="aligncenter" width="500"] CPBL.com.tw[/caption]近几年各球团开始略为重视选秀,但台湾在数据统计方面的信息比起美国,是如同荒漠一般的匮乏,因此业余球员数据库的建立还是必须靠球探眼见为凭;以高中和大专棒球来说,台湾的杯赛制不比美国的球季制,选手比赛时间不定,也难推算投手轮值,如果想看特定选手,除了靠着向基层教练探询之外,就只能花时间耗在球场。 一天看个两三场球、左手码表右手测速枪、夏天被晒成人干、冬天冷得发抖,晚上回去整理每个球员的报告到三更半夜,然后第二天再来一次,这些都是球探的基本功;现在球团要求眼见为凭,每个选手说不定都还得摄影建档,不管在美国还是在台湾,球探赚得真的都是辛苦钱,在台湾如果你真的花时间跟着一位球探跑完一次高中联赛,你可能再也不想看棒球。 打一份工之外,其实可能从砂砾中发掘出宝石的满足感,还有球团高层对球探意见的尊重程度,那才是球探最大的收获。 过去在洛杉矶道奇队任职时,每年春训在白天的训练结束之后,总经理会不定期召开选手评鉴大会,所有棒球营运部门的职员、大小联盟的教练、还有各阶层的球探坐好坐满一整个会议室,一一讨论球队的每一位选手;每个人都有发言权,不同的评价和意见也可以立刻沟通。 哪位外野手或许可以改练一垒准备接班、哪位5年投了不到40局的伤兵投手为什么该被加上40人名单,这些都曾是被讨论过的话题;藉由讨论,教练可以知道球探看到的优缺点,进而在训练时提醒球员,球探也可以了解球团的培训哲学,来调整自己评鉴业余选手的方式,而球团高层更可以根据这些意见来调整未来的人员安排。[caption id="attachment_6049" align="aligncenter" width="500"] Harry How / Gety Images[/caption]举例来说,当球团重视战术执行时,球探出去看比赛就会特别注意这类型的选手;当然不会刻意忽略强打巨炮,但球探心中会知道,打击技巧好但力量略为欠缺的选手,对球队还是会有重要价值。 球探在评鉴球员场上表现时,同时也会透过管道评鉴选手这个人,棒球是团队运动,二、三十个人要挤在一起度过大半年,越来越多球团开始注意主力选手们的组合是否『适合』;有些选手成绩显赫却签不到长约,和新球队的蜜月期一过就被交易出门,背后的原因也是球探必须去做的功课。 眼见为凭的专职球探在中华职棒还有很长的的路,但说不定台湾也会快速赶上美国数据分析的脚步,让球探还来不及资深就默默凋零;在美国,资深球探往往有说不完的故事,因为就像安索卜洛斯所说,打棒球的毕竟是人。 每个棒球人都有故事,这些故事有的温馨、有的辛酸,更多的却是在棒球路上无悔的脚印。
最近棒球球探成为大家讨论的话题,很多朋友认为球探就是坐在本垒后方,偶...